Krapte op de arbeidsmarkt, vergrijzing, technologische ontwikkelingen: allemaal zaken die het voor jou als ondernemer lastig maken om goed personeel te werven en te behouden. Door, onder meer, de krapte op de arbeidsmarkt hebben ambitieuze werknemers snel de neiging om naar een ander bedrijf te gaan.
De kans is groot dat er ook in 2024 weer uitdagingen zijn om personeel te werven en te behouden in verschillende sectoren. Aan de maatschappelijke en economische situatie kun je als bedrijf weinig doen, maar je kunt met onderstaande lessen je bedrijf wel aantrekkelijk maken voor ambitieuze werkzoekers.
Les 1: zorg voor goede onboarding
In de eerste paar weken krijgt een nieuwe werknemer de eerste indruk van je bedrijf. Om die reden is goede onboarding ook relevant en op MyCademy leer je daar meer over. Als een nieuwe werknemer zich de eerste paar weken niet op zijn gemak voelt, dan is de kans groot dat hij of zij ermee stopt. Er zijn meerdere redenen waarom nieuwe werknemers besluiten om te stoppen.
Reden 1: de functie is niet duidelijk
Als nieuw personeelslid wil je weten wat je te doen staat. Daarom heeft een nieuwe werknemer goede begeleiding van een ervaren werknemer nodig. Zorg ervoor dat een nieuwe medewerker goed begeleid wordt in de eerste periode.
Reden 2: geen aansluiting bij de groep
Nieuwe werknemers willen zich ook snel thuis voelen. Daarom is het belangrijk dat ze in de groep worden opgenomen. Als ze geen aansluiting bij de rest vinden, dan kan dit een reden zijn om te vertrekken.
Les 2: flexibiliteit aanbieden
De tijd van de huidige 9 tot 5 baan is voor een groot deel wel voorbij. Natuurlijk zijn er nog veel beroepen waarbij er wel van 9 tot 5 wordt gewerkt, maar veel bedrijven zien gelukkig ook de voordelen van flexibele werktijden in.
Je maakt je werknemers er namelijk erg blij mee. Als je bijvoorbeeld jonge kinderen hebt, dan is het soms fijn om op andere tijden te werken. Ook wat later beginnen, of deels thuiswerken, kan fijn zijn voor medewerkers die geen vast ritme hebben.
Sommige bedrijven laten hun werknemers zelfs vanuit het buitenland werken. Met werken in de cloud is dat ook prima mogelijk, want de virtuele werkomgeving kan je vanaf elke plek bereiken.
Les 3: laat je werknemers doorgroeien en/of stimuleer de ontwikkeling
Ambitieuze werknemers willen natuurlijk het liefst doorgroeimogelijkheden hebben. Je wilt als mens immers ergens naartoe werken. Als dit mogelijk is binnen je bedrijf, dan moet je dit zoveel mogelijk proberen te stimuleren. Als dit niet mogelijk is, dan kun je werknemers wel stimuleren om zichzelf binnen de functie te ontwikkelen.
